۲۷ خرداد, ۱۳۹۸

الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC)، ابزاری برای هم‌سوسازی فعالیت‌های کارکنان با اهداف و استراتژی‌های سازمان و ارتقای بهره‌وری

در مقاله پیشین با چارچوب سازمان بهره‌وری آسیا (APO) برای اندازه‌گیری و تحلیل بهره‌وری آشنا شدیم. باتوجه به چارچوب پیشنهادی فوق، مشخص گردید مهم‌ترین گام برای […]
۲۰ خرداد, ۱۳۹۸

نظام حاکمیت شرکتی؛ ساختاری برای جاری‌سازی اهداف و نظارت بر عملکرد

پیش نرفتن و جاری نشدن استراتژی‌ها و اهداف سازمان و اجرایی نشدن تصمیمات اتخاذ شده در سطوح عالی سازمان، مشکل مبتلابه بسیاری از سازمان‌های عمومی و […]