عناصر اصلی در یک استراتژی بازاریابی موثر
۱۹ مهر, ۱۳۹۶

در دهه ۱۹۷۰ میلادی توسط متخصصین سابق شرکت IBM، الگوی مدیریت پروژه ای برای مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با نام PROMPT 2 طراحی شده بود و مورد استفاده قرار می گرفت. تا اواخر دهه ۱۹۹۰، اغلب مدیران پروژه فناوری اطلاعات خصوصاً مدیران شرکت IBM از الگو مدیریت پروژه فوق الذکر استفاده میکردند و آن را موفق تر و کاربردی تر از دیگر الگوهای مدیریت پروژه می دیدند.

بعدها وزارت بازرگانی دولتی انگلستان (OGC) با استفاده از تجربیات مدیران پروژه های مختلف موفق و شکست خورده و الگوبرداری از چارچوبهای اصلی الگوی مدیریت پروژه PROMPT 2 دست به انتشار الگو یا چارچوب مدیریت پروژه (PRINCE2 (Project In Controlled Environment زد که با فاصله اندکی به استاندارد و روش اصلی مدیریت پروژه در بسیاری از کشورهای اروپایی، انگلوساکسون و همچنین زیرمجموعه های سازمان ملل متحد تبدیل شد.

مالک فعلی استاندارد PRINCE2، شرکت AXELOS است که با سرمایه گذاری مشترک دولت انگلستان و شرکت خدمات حرفه ای و مدیریتی Capita ایجاد شده است.

 

چارچوب مدیریت پروژه PRINCE2 دارای دو بخش موازی و غیرقابل تجزیه به نامهای زمینه ها یا مضامین (Themes) و فرآیندهاست.

زمینه های موجود در PRINCE2 عبارتند از:

  1. Business Case
  2. Organization
  3. Quality
  4. Plans
  5. Risk
  6. Change
  7. Progress

 

فرآیندهای موجود در PRINCE2 نیز عبارتند از:

  1. Starting Up a Project
  2. Directing a Project
  3. Initiating a Project
  4. Controlling a Stage
  5. Managing Product Delivery
  6. Managing a stage boundary
  7. Closing a Project

 

 

 

در طول تمامی مدت مدیریت یک پروژه با چارچوب PRINCE2، مادامی که هر یک از فرآیندهای فوق در حال اجرا است، تمامی مضامین پیشتر گفته شده توسط مدیر پروژه مد نظر قرار گرفته، پایش و کنترل میشود. این عمل همواره در کنار هفت اصل موجود در PRINCE2 و با تکیه به این اصول پیش خواهد رفت. این هفت اصل عبارتند از:

  1. Continued Business Justification
  2. Learn From Experience
  3. Defined Roles and Responsibilities
  4. Manage by Stage
  5. Manage by Exception
  6. Focus on Products
  7. Tailor to suit the project Environment

 

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *