شرکت مشاوره مدیریت و تکنولوژی برنایش | تلفیق فناوری اطلاعات با حوزه‌های مدیریتی

ارائه مشاوره و همراهی در اجرا در حوزه‌های: برنامه ریزی کسب و کار، شناخت بازار، مدیریت تامین، بازمهندسی و بهبود فرایندها، Digitalization و مدیریت تحول.



برنایش سازمان

سازمان و مدیریت نظام‌مند؛ با در اختیار گرفتن ابزارهای استاندارد مدیریت


 



برنایش دیجیتال

دیجیتال‌سازی سازمان؛ راهی به سوی ساختن سازمان مدیریت‌پذیر


 



برنایش کسب و کار

طراحی کسب‌وکار و شناخت بازار؛ ابزاری درست در مسیر درست


 



برنایش عملیات

بهینه‌سازی و برنامه‌ریزی یکپارچه زنجیره تأمین، تولید و شبکه توزیع


 

درباره برنایش

شرکت مشاوره مدیریت و تکنولوژی برنایش در تلاش است تا با گردآوری متخصصان تحصیلکرده در دانشگاه‌های تراز اول ایران و جهان، و دارای سال‌ها تجربه در شرکت‌های بزرگ داخلی و خارجی،
سبد کاملی از خدمات مشاوره مورد نیاز برای پیشرفت و جهش کسب و کار شما را فراهم آورد.

وجه تمایز ما

از نگاه برنایش، وابستگی متقابل دپارتمان‌ها و بخش‌های مختلف یک شرکت، باعث می‌شود که بخشی دیدن مسایل و طراحی راه‌حل‌های موضعی، بدون اطلاع جامع از سایر بخش‌ها و کل سازمان، کاری پر هزینه و در عین حال کم اثر باشد.
وجه تمایز برنایش در تلفیق فناوری و استانداردهای روز دنیا با حوزه‌های مدیریتی و ارایه سبدی از خدمات به‌منظور پوشش کل سازمان به‌عنوان یک موجودیت یکپارچه است.
 

پیشنهاد این هفته


همه خدمات ما

آخرین مقالات

۲۳ اردیبهشت, ۱۳۹۸

تعریف چارچوب مسوولیت و اختیار در سازمان با استفاده از ماتریس RACI: راهنمای عملی ترسیم ماتریس

سازمان‌ها دائماً درگیر اجرای فرآیندهای طولانی و تکمیل پروژه‌های پیچیده هستند. در نتیجه یکی از طبیعی‌ترین اتفاقات برای تیم‌های کاری و افراد مختلف، سردرگمی در نحوه […]
۶ آبان, ۱۳۹۷

چرخه بهره‌وری؛ چگونه بهره‌وری و سودآوری سازمان خود را ارتقا دهیم ـ بخش اول

کوشش‌های اقتصادی انسان همواره معطوف بر آن بوده که حداکثر نتیجه را از حداقل تلاش‌ها و امکانات خود بدست آورد. این تمایل را می‏توان اشتیاق وصول […]
۱۰ مهر, ۱۳۹۷

طراحی محصولات و خدمات با استفاده از ابزار بوم طراحی ارزش پیشنهادی (بخش دوم)

در بخش قبل با طراحی مهمترین بخش از یک مدل کسب و کار یعنی ارزش پیشنهادی به مشتری با استفاده از “بوم طراحی ارزش پیشنهادی” آشنا […]
۱ مهر, ۱۳۹۷

طراحی محصولات و خدمات با استفاده از ابزار بوم طراحی ارزش پیشنهادی (بخش اول)

در مقالات قبلی خواندیم که چگونه میتوانیم یک مدل کسب و کار موفق طراحی نماییم. همانطور که اشاره شد، مهمترین بخش مدل کسب و کار برای […]
۲۴ شهریور, ۱۳۹۷

ارزیابی سطح بلوغ مدیریت فرآیند در سازمان‌ها

مرکز کیفیت و بهره‌وری امریکا (APQC) به‌عنوان یکی از معتبرترین مراجع مدیریت فرآیند، ابزاری با عنوان BPM MAT (APQC’s Business Process Management Maturity Assessment Tool) به‌منظور […]
۲۴ شهریور, ۱۳۹۷

شاخص‌های کلیدی عملکرد – حوزه بازاریابی و فروش محصولات و خدمات

در مقالات گذشته به معرفی و بررسی برخی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در حوزه‌های زیر پرداختیم. • حوزه زنجیره تأمین، تولید و تحویل محصول • حوزه […]